2011年度優(yōu)秀班組發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領導、各位同事，大家好：
很榮幸我能夠在這里代表公司優(yōu)秀班組四班發(fā)言，也非常感謝公司領導對我們班組工作的認可。通過我們四班的共同努力，取得了顯著的成績。在生產(chǎn)部領導的關(guān)懷和指導下，四班注重抓管理，重實效，從安全、質(zhì)量、設備、崗位成才等方面入手，逐漸把四班建設成為一支能打硬仗、善打硬仗的班組。回顧一年來的工作，我們主要從以下三方面加強班組的各項工作：
一、提高班組員工的業(yè)務能力，加強班組建設
四班嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，以班組考核規(guī)則為準繩，從實際出發(fā)，落實到每一位成員，以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在工作中嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，對生產(chǎn)部下達的任務，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強隊伍的凝聚力。加氫異構(gòu)裝置開工階段，工作量大，要求較高，我們發(fā)揚不怕吃苦，認真負責的精神，聽從指揮，服從分配，較好的完成了領導交給的各項工作任務。在工作中認真學習，總結(jié)經(jīng)驗，積極參加培訓，逐步掌握了新裝置的各項工藝要求以及各大型機組的開停、切換等生產(chǎn)操作技能。嚴格遵守各項工藝指標，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品收率和合格率達到要求。儲運崗位更是克服了人手不夠的困難，不講條件，任勞任怨。在罐區(qū)倒油、盤庫以及裝車、裝船、計量等作業(yè)過程中認真負責，堅決杜絕了“跑、冒、竄”等事故的發(fā)生。
四班嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，以班組考核規(guī)則為準繩，從實際出發(fā)，落實到每一位成員，以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在工作中嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，對生產(chǎn)部下達的任務，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強隊伍的凝聚力。加氫異構(gòu)裝置開工階段，工作量大，要求較高，我們發(fā)揚不怕吃苦，認真負責的精神，聽從指揮，服從分配，較好的完成了領導交給的各項工作任務。在工作中認真學習，總結(jié)經(jīng)驗，積極參加培訓，逐步掌握了新裝置的各項工藝要求以及各大型機組的開停、切換等生產(chǎn)操作技能。嚴格遵守各項工藝指標，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品收率和合格率達到要求。儲運崗位更是克服了人手不夠的困難，不講條件，任勞任怨。在罐區(qū)倒油、盤庫以及裝車、裝船、計量等作業(yè)過程中認真負責，堅決杜絕了“跑、冒、竄”等事故的發(fā)生。
二、加強安全生產(chǎn)管理，提高員工崗位培訓
四班嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)落在實處，通過參加安全教育活動等多種形式向班組人員進行安全生產(chǎn)教育，認真學習各項事故預案，做到班組人人了解掌握，盡其職負其責。
2011年6月23日，“海馬”特大強臺風襲擊海南，天氣非常惡劣，四班正值夜班，狂風暴雨中，裝置突然停電，造成循氫機K102運行機停車、聯(lián)鎖啟動，原料泵停車、加熱爐熄火、0.7MPa緊急泄壓閥打開，情況非常緊急，全班立即按事故預案進行操作，閃身沖入風雨中；中控立刻匯報生產(chǎn)部領導，監(jiān)控儀表，在短時間內(nèi)，裝置改循環(huán)，反應保壓，為迅速恢復生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，事后受到公司的表揚嘉獎。另外，在工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患，如減e二線汽提塔塔壁閥法蘭漏油，反應器熱偶處滲油等都及時發(fā)現(xiàn)并排除。班組還多次開展了防事故演練活動，積極配合在公司進行的洋浦消防局重大事故演練。在消防器材（呼吸器）操練比賽中，四班田純飛取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了四班全體成員的工作積極性和高度的責任心。在員工的培訓過程中，總結(jié)經(jīng)驗，交流心得，采取“師帶徒、徒幫師，言傳身教”，使全班業(yè)務素質(zhì)不斷提高。在員工培訓考核中，取得了較好的成績。
四班嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)落在實處，通過參加安全教育活動等多種形式向班組人員進行安全生產(chǎn)教育，認真學習各項事故預案，做到班組人人了解掌握，盡其職負其責。
2011年6月23日，“海馬”特大強臺風襲擊海南，天氣非常惡劣，四班正值夜班，狂風暴雨中，裝置突然停電，造成循氫機K102運行機停車、聯(lián)鎖啟動，原料泵停車、加熱爐熄火、0.7MPa緊急泄壓閥打開，情況非常緊急，全班立即按事故預案進行操作，閃身沖入風雨中；中控立刻匯報生產(chǎn)部領導，監(jiān)控儀表，在短時間內(nèi)，裝置改循環(huán)，反應保壓，為迅速恢復生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，事后受到公司的表揚嘉獎。另外，在工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患，如減e二線汽提塔塔壁閥法蘭漏油，反應器熱偶處滲油等都及時發(fā)現(xiàn)并排除。班組還多次開展了防事故演練活動，積極配合在公司進行的洋浦消防局重大事故演練。在消防器材（呼吸器）操練比賽中，四班田純飛取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了四班全體成員的工作積極性和高度的責任心。在員工的培訓過程中，總結(jié)經(jīng)驗，交流心得，采取“師帶徒、徒幫師，言傳身教”，使全班業(yè)務素質(zhì)不斷提高。在員工培訓考核中，取得了較好的成績。
三、實行成本管理，增強節(jié)能意識
節(jié)能降耗，加強成本管理是我們班組的目標。根據(jù)生產(chǎn)情況，在保證產(chǎn)品合格的前提下，合理的降低能耗指標，并且核算出成本，使班組的節(jié)能意識加強。在安全生產(chǎn)節(jié)能競賽考核中取得多次第一，年終考核總分第一，能耗指標降至到了最低。
節(jié)能降耗，加強成本管理是我們班組的目標。根據(jù)生產(chǎn)情況，在保證產(chǎn)品合格的前提下，合理的降低能耗指標，并且核算出成本，使班組的節(jié)能意識加強。在安全生產(chǎn)節(jié)能競賽考核中取得多次第一，年終考核總分第一，能耗指標降至到了最低。
成績屬于過去，只要我們認真盡職重落實，實踐創(chuàng)新求進取，在2012年的工作中，繼續(xù)努力，更進一步。帶領班組加強專業(yè)學習，提高每一個人的業(yè)務能力；樹立嚴謹?shù)墓ぷ骼砟�，嚴格遵守�?zhí)行公司的各項規(guī)章制度；自覺履行自己的工作職責；對新員工加強培養(yǎng)，加快員工的成長步伐；加強班組安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；豐富班組業(yè)余生活，提高員工的凝聚力。
上一篇: 董事長對泰國進一步考察
下一篇: 2011年度先進個人代表發(fā)言稿
